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威斯尼斯wns2299cn官网版成立时间不长，文化底蕴不深，但几年来，公司党支部始终注重发挥倡导作用、典范作用、推动作用、创新作用，把企业文化建设融入到经营管理和党建工作的全过程，以人本管理为核心，以服务发展为宗旨，以学习创新为动力，逐步形成了具有时代气息、健康向上、具有创投自身特色的企业文化。

一是“固化于制”，突出制度建设。近两年，公司相继出台了一系列规章制度，形成了以《部门职能和岗位说明书》为层次、《员工手册》为第二层次、《规章制度汇编》为第三层次的规范化管理制度体系。公司还制定完善了新的《薪酬管理制度》和《绩效考核管理办法》，强化了以业绩为导向的企业文化。

二是“内化于心”，突出教育培训。按照公司发展愿景，制定了企业文化建设规划，提炼出了“诚信、勤奋、敬业、高效”的企业精神，制作了反映创投行业特点的公司LOGO，改版了公司官网，在公司公共区域布置了励志图片和成功上市项目的展板，强化了公司使命、理念、精神的宣传教育。公司还十分重视员工培训。创新培训手段，针对员工特点运用网上的学习资源，培养员工学习兴趣和学习习惯；鼓励员工自学考证书、考职称、升学历，提倡学用结合、学以致用，并与升职加薪等相挂钩；选送公司后备干部参加上级党委举办的中青年干部培训班以及挂职锻炼；选送各类人员参加各种推介会、对接会、论坛、讲座等活动，为公司发展提供了人力资源保障和智力支持。

三是“外化于行”，突出典型示范。公司在党员中开展示范岗活动，通过“挖掘”—“培养”—“扶持”系列流程，充分发挥典型人物和典型事迹的引领作用，营造创先争优的浓厚氛围，把典型的经验转化为普遍实践，使典型效应成为群体效应，带动公司全体员工争、创佳绩。公司先后涌现了老党员典型张莉莉、年轻党员典型王淼、投资经理黄雷等一系列人物和事迹。